GMIC2013EvernoteCEO中国是未来十年最大的创新熔炉【咨询】
北京时间5月7日消息，第五届全球移动互联网大会(GMIC)于今日上午在北京国家会议中心举行，本届GMIC的主题为“重新定义移动互联”。Evernote CEO Phil Libin称，坚信中国将是下一个十年当中全球最大的创新大熔炉。
在外界看来，大家都觉得中国企业都是山寨、仿制，没有创新。为什么说中国会成为全球创新的大熔炉呢?
Phil Libin认为这种理解不正确。他表示，“现在问题不是中国的企业去仿制，大家都在仿制。中国的企业不仅仅仿制，还有改良，仿制之后还有改良，改良就是创新的定义——苹果做的是这样，Facebook、微软做的就是这样，大家都是在仿制，然后来更新、改良。
Phil Libin进一步解释道，中国企业并不是看了Facebook说把Facebook完全抄过来去改良，而是要适应中国，要本土化。但如果有一个中国的市场说我要复制Facebook，但是要改良它，大家都会为他们鼓掌。
今年的GMIC重磅嘉宾云集，腾讯董事局主席兼CEO马化腾(微博)，慈善家、壹基金创始人李连杰，小米科技CEO雷军(微博)，凡客创始人兼CEO陈年(微博)和印象笔记CEO PhillLibind等近百位国内外嘉宾出席大会，并作精彩演讲。
以下为王坚演讲全文：
Phil Libin：大家好，非常谢谢，我非常荣幸又来到北京和大家见面。我每年大概来中国两三次，每次来北京的时候都觉得这边充满了活力。每次回到我的加州家里恨的不马上又回到北京，因为每次到北京都觉得是全球最激动人心的中心地带。当然每一次来家里的朋友会问我问题，这些记者也问我问题，硅谷的大佬也问我问题，说你们印象笔记跑到中国去干吗?我说，我当然也要参加中国这样的论坛。
我们印象笔记的目标就是要让全世界更加智慧，让每个人更指挥，整个世界更智慧了。让大家更好地运用大家，帮助大家记住想记住的东西，做更好的决定，广结人脉，增加世界的智慧，这是我们的一个非常雄心勃勃的目标。这个光靠印象笔记做不到，一夜之间也做不到，但是我们就是希望我们的目标定得尽可能宏大，我们的标杆定得尽可能高，所以才来到中国做这件事情，我们要使世界发生变化。
怎么样让整个全世界更加智慧呢?我们就决定要投资中国，我们要进入中国。今天我们在中国印象笔记已经有一岁了，我来到这里也是为印象笔记庆祝一岁的生日。
过去的这一年确实时间飞逝，在过去的一年当中有17个人的团队，他们是在北京办公室工作。还有中国400万的用户，全球差不多是6千万的用户，我们有许多非常顶级的合作伙伴，既有大企业和小企业，都和印象笔记整合起来了。同时还创建了全球的，通过中国的贡献使印象笔记更加精良，我们的目标是打造一个百年老店，我们要做一个一百年的创业公司。
一个创业公司怎么会变成百年的创业公司呢?当然这个答案我们现在并不清楚，因为没有任何一个创业的企业有一千年。今天世界上全球有3000多个企业都是百年老店，我们不仅要做一百年的老企业，我们还要做一百年的创业企业。也就是说即使一百年之后我们希望我们仍然是一个创业的企业，我们的决策都是非常迅速，而且可以快速地创新。所以大家都在问我一百年的创业企业怎么去打造?我们现在没有百分之百完美的答案，但是我们有了一些想法，因为我觉得在中国怎么去打造一个长久的企业，我觉得是要把许多线拧成一股绳。我们看一个企业相当于许多线，每一根线条是每一个目标，比如说创业人、员工、想法各是什么，客户想要什么，投资者、用户、合作伙伴，还有社区他们各要什么，他们一开始都像非常纷乱的线头一样，不知道要走到什么方向。
我们认为我们的目标要实现一个一百年的创业企业的宏伟目标，就是要把这些互相矛盾的关系协调起来，把他们整合起来，所以我们就是要走一个所谓的百年路线的战略。就是把这些纷乱的线头拉直，使他们通向同一个方向，消除所有冲突的利益。如果能消除所有利益的冲突，我们大家关注的问题就变成了一个。作为我们员工、创始人或者是合作伙伴、用户，大家的想法应该协调一致。
如果把这个看作一条时间线的话，我们从创始到现在实际上也知道五年的时间，比照我们百年创业企业的目标工作只完成了5%。我们的希望就是在今后的95年当中把这个工作持续下去，我们如何来实现百年战略呢?就是要有既简单又直接的商业模式，这是非常重要的一点。因为我们的商业模式是非常简单的、非常明确的，就是我们的产品要非常精良，全球的10亿人都应该爱他，当然有些人愿意付费来用，这是非常简单的商业模式，只能通过我们的用户来享受我们产品的体验，他愿意付费，我们就可以有营收。我们反对其他所有的商业模式，我们不搞广告推送，也不是一个大数据推送，我们不搞数据的挖掘，不搞数据的分析，其他一律不做，只要是用户不想做的我们一律不做。因为我们要确保我们做的东西是用户完全想要的东西，要做的就是体验，体验做好就非常难了，所以不希望精力分散，要确保我们做的东西是客户要的东西，这是我们唯一的商业模式。