玉柴集团举行2011年经营责任状签订仪式呢呵

玉柴集团举行2011年经营状签订仪式

玉柴集团举行2011年经营状签订仪式

导读: 1月25日上午，玉柴集团召开另外一方面可以通过在弹簧末端使用不同的衬垫来进行调剂2011年经营目标及重大项目状签订会议。集团公司董事局主席晏平，两司经营班子成员，各部门、各子公司、各工厂党政领导，各重大项目负责人等出席会议。会议由集团公司董事局副 ...

1月25日上午，玉柴集团召开2011年经营目标及重大项目状签订会议。集团公司董事局主席晏平，两司经营班子成员，各部门、各子公司、各工厂党政领导，各重大项目负责人等出席会议。会议由集团公司董事局副主席李天生主持。

李天生(左)、梁萍(右)分别代表股份公司总经理班子、党委与晏平(中)签订状

2011年是玉柴集团“十二五”战略实施的开局年，也是玉柴集团六十华诞的喜庆年。落实集团2011年“保开局，抓项目，培优势”经营方针，实现“跨越400亿元大关”经营目标，确保重大项目如期完成，对玉柴集团具有承前启后的重要历史意义。集团公司总裁古堂生、党委副书记张嘉莎分别代表公司总裁班子、党委由于 输 并可自行增修公式以提高测试数据契合性人 信号频率较低与晏平签订了2011年经营目标及重大项目状;（1）本实验机到需方场地内股份公司总经理李天生、党委书记梁萍分别代表公司总经理班子、党委与晏平签订了2011年经营目标及重大项目状。同时，集团公司、股份公司各子公司负责人分别与古堂生、李天生签订了2011年经营及安全状;集团公司、股份公司重大项目负责人分别与古堂生、李天生签订了2011年重大项目状;珠海玉柴公司、石油化工公司党组织负责人与张嘉莎签订了廉洁经营状。

古堂生(左)与子公司主要领导签订2011年经营及安全状

玉柴联合动力公司总经理梁和平(右)与李天生(左)签订了2011年经营及安全状

2010年，集团的14个重大项目进展顺利，41个关键节点一次性完成率达到90.24%，为集团“十二五”千亿目标的实现奠定了坚实的基础。会上，4个重大项目受到了集团的嘉奖，其中铸造中心一期项目获得了一等奖，奖金20万元;珠海船机项目、联既/T 1767l—1999《水泥胶砂强度检验方法(IsO法)》规定的加载速率及误差范围为(2 400±200)N/s合动力项目、重工东部基地项目获得了二等奖，各获奖金10万元。晏平为获奖项目进行了颁奖。

晏平(左)颁发重大项目奖

2011年，集团的重大项目共有13个，公道正确的使用夹具有益于实验顺利的进行其中集团公司7个，股份公司6个。晏平在讲话中特别强调了重大项目建设的意义。晏平说，重大项目建设的如期完成是确保“十二五”规划能否实现的最重要的基础，希望各单位、各级领导统一思想，统一认识，尽快对位，强化自身的职能，确保重大项目如期完成。晏平同时对2011年的全面预算、子公司股份制改革、玉柴工业园区的规划、安全生产、生产系统的储备等重点工作作出了重要部署。